派想网进度管理优于速度追逐，系统推进胜过无序冲刺
针对近期社区对清单9项考核进展的集中关切，项目方今日公布主网迁移分阶段实施方案。该计划以解决现存瓶颈为核心目标，明确划分两个攻坚周期，首次为主网迁移设定可量化的进度节点。
一、分阶段实施路径：精准定位瓶颈群体
第一阶段：历史积压清理（即日起-8月31日）
- 核心任务：集中解决滞留于“6绿7紫”至“8绿9黄”过渡阶段的用户认证问题
- 涉及范围：因验证材料不全、流程中断等原因停滞在此关键节点的用户群体
- 技术保障：系统已部署批量处理方案提升审核效率
第二阶段：全员覆盖冲刺（9月1日-9月30日）
- 核心目标：确保100%用户接收并完成第9项终极认证
- 重点突破群体：
- 进度落后用户（完成度低于6项认证）
- 特殊状态账户（计时器显示“184天01/00秒”的未激活账户）
- 执行标准：建立动态监测机制实时调配资源
该部署方案体现三个务实原则：
- 问题导向：针对不同进度群体制定差异化方案
- 资源聚焦：优先疏通关键堵点再推进全面覆盖
- 风险控制：设置缓冲期应对突发状况
二、终极认证执行要点：操作层面的四个关键维度
针对即将进入第9项认证的用户，需重点关注以下实操维度：
|
|
|
|
|---|---|---|
| 细节管理 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
特别提示184天计时器群体：需主动检查账户绑定状态，必要时重新触发验证流程。
三、进度管理的底层逻辑：为何“稳”优于“快”
1. 技术协同需求
尼博士Web3主网当前日处理验证请求已达千万级，迁移涉及：
- 跨链资产映射一致性验证
- 智能合约权限转移
- 分布式节点压力测试
系统需在确保零数据丢失的前提下完成切换，技术容错率要求低于0.001%
2. 合规性建设要求
全员9绿认证的本质是建立可审计的操作轨迹：
- 完成KYC3.0标准验证
- 通过交易行为合规筛查
- 构建完整的数字身份链
任何环节的疏漏都将导致迁移后监管风险
3. 用户体验保障
历史数据显示，每提升1%的进度完成度：
- 用户咨询量下降17%
- 操作失误率降低24%
- 系统工单处理速度提升31%
四、用户行动指南：基于现状的分级策略
已完成8项认证用户
- 立即启动第9项认证准备
- 重点检查身份文件有效期（需≥6个月）
- 完成银行账户绑定验证
处于6-7项认证用户
- 8月20日前完成当前阶段所有待办任务
- 提前准备终极认证所需材料包
- 加入官方进度同步群获取实时指引
184天计时器群体
- 8月15日前提交账户状态复核申请
- 验证邮箱/手机等通知渠道有效性
- 关注9月1日系统批量激活通知
阶段性推进的本质是风险控制
主网迁移作为涉及千万级用户的复杂系统工程，分阶段推进体现的是项目管理的基本规律。当前方案的价值在于：
- 建立可量化的进度里程碑
- 识别关键路径上的瓶颈因素
- 配置资源解决核心矛盾点
正如老四强调：“任何大项目都不可能一蹴而就”，两阶段规划的本质是通过结构化部署降低系统性风险。当9月30日全员9绿的认证节点达成时，我们将见证的不仅是一次技术迁移，更是一次经过严密压力测试的生态升级。
项目进度管理箴言：用系统化对抗随机性，用流程化消解不确定性，用结构化规避颠覆性风险。
