派想网就在前几天，一位同事因为超期未完成考核，导致主网小闪被清零，请求老四帮忙找回。但老四明确表示：已清零的小闪无法恢复，考核必须严格按照规则执行。他进一步强调，考核的核心是公平，若允许超期恢复，将对按时完成的同事造成不公。
这件事在团队中引起了不少讨论，也让我们不得不思考：在严格的规则面前，我们该如何调整自己的心态和行动？
首先，我们必须明白考核截止日期是如何计算的。
很多同事对此存在误解。实际上，考核截止日期是因人而异的：从你收到考核通知当日开始计算，加上考核计时器显示的天数。举个例子，假如你在11月11日收到第9项考核，计时184天，那么你就需要在2026年5月11日前完成。
据了解，在2025年10月10日至2026年3月31日期间，所有同事将陆续收到第7、8、9项考核。这意味着每个人的起跑线是不同的，比较毫无意义。
那么，面对这种分批考核的安排，我们该如何调整心态和行动呢？
保持耐心，不必焦虑
考核分批发放是正常安排，不必焦虑等待，也不必因为他人收到而着急。团队规模庞大，考核分批进行是运营的常态。就像机场起飞的航班，各有各的时刻表，但最终都能抵达目的地。
焦虑只会消耗我们的精力，打乱我们的节奏。看到别人收到考核通知而自己还没收到时，保持平常心最为重要。有了这样的心态，我们已经成功了一半。
持续学习，提前准备
平时研究考核内容，提升相关技能，避免临时抱佛脚，确保考核时能从容应对。考核不是目的，而是促使我们成长的手段。
设想一下，如果你提前了解了考核内容，制定了学习计划，那么当考核真正来临时，你就能胸有成竹，从容应对。而不是在收到通知后才匆忙开始，手忙脚乱。
树立正确价值观
遵守规则、重视责任、管理时间，这是对自身和他人的负责。那位被清零的同事的教训告诉我们，规则面前没有例外。与其事后求情，不如事前做好规划。
考核不是为难任何人，而是为了营造公平竞争的环境，让那些认真付出、努力提升自己的同事得到应有的认可。
一些实用建议
从我个人的经验出发，我想给大家几条具体建议：
收到考核通知后，立即记录截止日期并设置多个提醒。可以在日历上标注，也可以在手机设置提前一周、提前一个月的提醒，避免因忙碌而忘记。
未收到考核的同事，应利用这段宝贵的时间提前准备，而不是将时间浪费在无谓的焦虑和等待上。提前了解考核内容，制定学习计划，按部就班地执行。
建立自己的学习小组，与志同道合的同事一起进步，互相督促，分享学习资源和心得。
反思与成长
回过头来看那位被清零的同事，如果他在收到考核通知当天就记录截止日期，并制定详细的学习计划；如果他在考核期间每周检查进度，及时调整；如果他不抱有“即使超期也能通融”的侥幸心理……结果可能会完全不同。
但这已不能改变，只能成为我们前进路上的警示牌。
结语
考核不是终点，而是我们成长路上的里程碑；它不是为了淘汰谁，而是为了帮助我们成为更好的自己。
通过树立正确价值观、持续学习，每位同事都能顺利完成考核，实现个人成长目标。在这个过程中，我们不仅提升了专业技能，更培养了责任意识、时间管理能力和遵守规则的素养——这些品质远比通过考核本身更有价值。
希望我们都能从这次事件中吸取教训，调整心态，以更积极、更从容的姿态迎接属于自己的考核。
